تفاصيل برنامج تدريبي ( حل المشكلات واتخاذ القرار )

حدد بحثك

...

جاري التحميل...

حل المشكلات واتخاذ القرار

★ ★ ★ ★ ★

حل المشكلات واتخاذ القرار

إن المؤسسات الناجحة تعتمد على التفكير النقدي وأفكار القادة المبدعين الذين يجدون حلول وأجوبة لمشاكل المنظمة. يزود هذا البرنامج التدريبي المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتحليل المشاكل وانجاز الافكار الخلاقة بطريقة عملية لبيئة العمل، بالإضافة إلى الالمام بالأدوات والتقنيات التي تساعد على تحليل الحلول واختيار الانسب وجدولة قوائم لاختيار افضل الحلول.

★ ★ ★ ★ ★

نظرة عامة

القطاعات

البنوك

الأوراق المالية

التأمين

التمويل

العائلات الوظيفية

+111

المواضيع

المهارات الشخصية وتطوير الذات

البرامج المطلوبة مسبقا

لا يوجد

طريقة التقديم

أخرى

المحاضرة +2

التقييم

اختبار قبلى

اختبار بعدى

الفئات المستهدفة

جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي

جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي +111

جميع العوائل الوظيفية في القطاع المالي

عرض سياسة البرنامج

الأوقات المتاحة

وهذا يوفر لك الفرصة لاختيار الأوقات المتاحة التي تناسبك للمشاركة في برنامجنا. تمثل هذه الأوقات فترات نكون خلالها على استعداد للترحيب بكم وتقديم المساعدة والتوجيه.

جدول البرنامج

الجدول

مشاهدة الكل

اليوم الاول:

Loading...
اليوم الثاني:

Loading...

الوحدة 1: تحليل الاولويات الشخصية

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

محركات السلوك وهيمنة الدماغ الطبيعية

نظرية Triune Brain Theory

تقييم الطريقة الأمثل والتعرف على وظائف نصفي ادماغ

نقاط القوة والفرص المتاحة

الوحدة 2: التعرف على أولويات التفكير

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

طرق التفكير الأخرى وانماطها والتكيف مع الأنماط الأخرى

طرق ابداعية والتحلي بالمرونة إزاء الأنماط المعاكسة

الوحدة 3: البيئة الإبداعية

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

كشف روح الابداع واستخدام الأدوات والتقنيات لتكون أكثر ابداعية

العناصر التي تحفز الابداعية وتزيل الحواجز امام الخلق والابداع

الوحدة 4: التفكير الجماعي الابداعي

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

خيارات العصف الذهني وفرضيات التحدي

التنقل بين نصفي الدماغ البشري

استخدام طريقة التفكير المتشعب divergent والتفكير المتقارب convergent

الوحدة 5: حل المشاكل باستخدام التحليل وأدوات الأولويات

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

تطبيق نماذج التحليل RCA-STAR وفحص الحالات بدقة

تحليل القرارات ووضع الاولويات لاتخاذ خطة العمل

تقييم المشاكل (الناس-العمليات والتكنولوجيا)

الوحدة 6: الطرق المنظمة لحل المشاكل

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

طرق التحليل وجمع المعطيات والمعلومات

حدود ومعوقات المشاكل وتفكيك سلم درجات خطوات المشاكل

الوحدة 7: تحليل القرارات

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

اختيار البدائل ووضع الأهداف

تقييم الاهداف ووزنها لاتخاذ القرار الصحيح

خلق معيار للرضا للاختيار بين البدائل

الوحدة 8: التعرف على المشاكل

تدريب حضوري-تدريب عن بعد

تحديد الانحراف والفجوات وفحص الأسباب المحتملة

تحليل النتائج والتأكيد على منفعة المؤسسة

أهداف البرنامج

تعلم أفضل الممارسات في تحليل المشكلة باستخدام نظام تحليل الاسباب الجذرية (RCA).

العمل من خلال خطوات حل المشاكل واتخاذ القرارات بما يتوافق مع الاستراتيجية.

تعلم التقنيات القيمة والمنهجيات لتوسعة إمكانية التفكير النقدي وتبني طريقة أكثر ابداعية في حل المشاكل.

التغلب على العقبات التي تؤثر على حل المشاكل ومن ثم تعزيز الثقة بالنفس.

تعلم القواعد الذهبية لحل المشاكل باستخدام نموذج STAR Model.

اكتشاف طريقة الخطوات السبعة لحل المشاكل بكفاءة وفعالية.